近年來，硅藻泥十大品牌以“新寵”之勢(shì)崛起于墻面裝飾業(yè)，憑借其天然吸音降噪、呼吸調(diào)濕、凈化甲醛的環(huán)保性能和較長(zhǎng)的使用壽命，成為繼乳膠漆、墻紙、瓷磚之后的又一壁材之選。
然而，市場(chǎng)的認(rèn)知接受度不足和行業(yè)品牌的層次不齊，造成硅藻泥十大品牌行業(yè)初期諸多商家紛紛搶奪地盤、無(wú)序分羹的亂象不止。市場(chǎng)上充斥著各類技術(shù)不成熟卻夸大其詞宣傳、材料配方不一而價(jià)格懸殊、真假難辨的現(xiàn)象，導(dǎo)致消費(fèi)者難以判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣，也使硅藻泥十大品牌行業(yè)的整體發(fā)展“既熱又亂”。
在此背景下，6月23-28日，新華家居攜同中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)生態(tài)環(huán)境建材分會(huì)發(fā)起了一場(chǎng)“硅藻泥十大品牌質(zhì)量中國(guó)行”活動(dòng)，在華東地區(qū)的上海站，對(duì)太氧谷硅藻泥十大品牌進(jìn)行了走訪、調(diào)研，并對(duì)企業(yè)核心創(chuàng)始人詹耀東進(jìn)行了深度專訪。
從個(gè)人工作到責(zé)任創(chuàng)業(yè)
從最初樸實(shí)的“為了有個(gè)好的工作和發(fā)展”到“做好創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益”再到“想為社會(huì)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)和價(jià)值”，詹耀東用了20年時(shí)間來完成個(gè)人事業(yè)上的價(jià)值蛻變。
與很多同行一樣，詹耀東在家居建材行業(yè)行走多年，見證了許多材料的市場(chǎng)發(fā)展過程，最終選擇了硅藻泥十大品牌——“現(xiàn)在環(huán)境這么令人擔(dān)憂，全國(guó)霧霾嚴(yán)重，作為企業(yè)來說，能不能在建材產(chǎn)品上緩解一下？響應(yīng)國(guó)家對(duì)科技、環(huán)保、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)號(hào)召�！�
早年放棄進(jìn)入國(guó)企想法的詹耀東，和他的兄弟姐妹一起嘗試做民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，五人因個(gè)性和擅長(zhǎng)方向的不同，在硅藻泥十大品牌創(chuàng)業(yè)過程中進(jìn)行了自然的分工：“我是負(fù)責(zé)開拓性的，這跟我的個(gè)性有關(guān)系；二老板在后勤經(jīng)營(yíng)這塊比較厲害，管組織建設(shè)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和流程管理；老三把握大的方向，主導(dǎo)決策這塊兒；老大是比較內(nèi)向一人，在技術(shù)方面比較感興趣，喜歡聽喜歡研究；大姐屬于后勤，內(nèi)部做得不好的地方強(qiáng)化、完善。我們創(chuàng)業(yè)五人組根據(jù)個(gè)性特點(diǎn)自然分工，最初創(chuàng)業(yè)時(shí)并沒有明確意識(shí)，等到漸漸把各自的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來，才形成比較良好的組合。”
創(chuàng)業(yè)上海硅藻泥十大品牌品牌
過去多年一直在家鄉(xiāng)山西辦企業(yè)的詹耀東，去年和作為創(chuàng)業(yè)伙伴的家人來上海正式創(chuàng)立了太氧谷硅藻泥十大品牌的品牌。
“上海公司，是我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和內(nèi)部戰(zhàn)略的選擇，我們也看到在中國(guó)這種經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展環(huán)境下，如果不能用科技來創(chuàng)新，不能用環(huán)保來做支撐，再好的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也會(huì)遇到瓶頸，所以我們選擇了這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)�！闭惨珫|告訴記者，意識(shí)到山西市場(chǎng)的區(qū)域局限性，他選擇將上海作為突破全國(guó)性市場(chǎng)的橋頭堡，“按我們的規(guī)劃步驟，第一步先把華東、華南地區(qū)做好，第二步開拓西南西北的市場(chǎng)，第三步，如果條件發(fā)展允許，也爭(zhēng)取走出海外市場(chǎng)�！�
為了支撐這一企業(yè)規(guī)圖，詹耀東從一開始就準(zhǔn)備好打技術(shù)硬戰(zhàn)，08年起一直和硅藻泥十大品牌引進(jìn)國(guó)日本進(jìn)行技術(shù)交流，繼而做技術(shù)聯(lián)盟，直至現(xiàn)在把日本技術(shù)團(tuán)隊(duì)兼并，成立太氧谷自己的研發(fā)部，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為中心服務(wù)。
研發(fā)產(chǎn)品“愛心一號(hào)”
根據(jù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求特點(diǎn)和地區(qū)差異文化，太氧谷硅藻泥十大品牌目前做了九大系列產(chǎn)品，基本覆蓋了“第一高收入、理念性較強(qiáng)，第二中等偏低收入，第三西南、西北地區(qū)合理價(jià)格需求”的客戶群體。
“在產(chǎn)品特色上也借鑒了一些同行，歸納提升出我們的自身特點(diǎn)，比如在硅藻泥十大品牌功能這塊兒，可以把壁紙、書法、繪畫、雕刻這些表現(xiàn)形式全部呈現(xiàn)出來，而且更生動(dòng)環(huán)保，造價(jià)更低。”
由于室內(nèi)、外環(huán)境污染比較大，太氧谷也做了創(chuàng)新突破，研究出一款“愛心一號(hào)”產(chǎn)品，詹耀東表示，相較于光觸媒技術(shù)，愛心一號(hào)能做到全天候除甲醛，不求陽(yáng)光和紫外線，進(jìn)行無(wú)死角的不間斷分解，最大限度把消費(fèi)者保護(hù)好。
擴(kuò)張全國(guó) 探路海外
在詹耀東的戰(zhàn)略布局中，第一階段主要面向華東、華南地區(qū)，因?yàn)樗鼈兪侵袊?guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力所在，消費(fèi)非常活躍的地方，目前已有將近200家經(jīng)銷商；第二階段瞄準(zhǔn)西南、西北地區(qū)，目前已有南寧、重慶、成都甚至新疆等地的客戶在開拓進(jìn)行過程，其中不乏主動(dòng)找上門來的客戶�！鞍讶A東、華南地區(qū)先打造成標(biāo)桿市場(chǎng)，再在西南、西北市場(chǎng)做推廣和復(fù)制，近期去印度考察，看看一帶一路的環(huán)境下，有沒有新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和條件，為我們的擴(kuò)張之路做前期的調(diào)研。”
對(duì)于硅藻土的原產(chǎn)地日本市場(chǎng)，詹耀東認(rèn)為開拓性較小，首先因?yàn)楹Ｑ笮詺夂�，在產(chǎn)品研發(fā)方面有難度，其次人口老齡化，需求增長(zhǎng)很乏力，第三，建筑市場(chǎng)飽和，90年以后沒有太多新建的建筑需求，都是對(duì)老建筑“修修補(bǔ)補(bǔ)”。
談到歐美市場(chǎng)，去年9月曾去德國(guó)考察的詹耀東表示，大行其道的涂料水性漆在國(guó)際市場(chǎng)上也遭遇了瓶頸，反而羨慕國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展的建材市場(chǎng)。但在進(jìn)口領(lǐng)域，歐美的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)環(huán)保的要求要高很多，國(guó)外消費(fèi)者更為挑剔，“他們?cè)敢赓I高價(jià)格的產(chǎn)品，但非常要求科技和環(huán)�！�。詹耀東向記者表示，企業(yè)也在技術(shù)和品質(zhì)方面進(jìn)行進(jìn)一步升級(jí)，包括對(duì)日本F4星標(biāo)準(zhǔn)的探索，希望能把自身產(chǎn)品做好，才能更好地面向海外市場(chǎng)。
對(duì)產(chǎn)業(yè)未來有持續(xù)信心
浸潤(rùn)建行業(yè)數(shù)十年，詹耀東也談到近年來國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的萎縮對(duì)下游建材業(yè)的明顯影響，“我們自己也走訪市場(chǎng)，了解硅藻泥十大品牌行業(yè)協(xié)會(huì)的研究數(shù)據(jù)，甚至國(guó)家住建部的數(shù)據(jù)，確實(shí)印證了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的環(huán)境下，對(duì)建材和開發(fā)企業(yè)造成的市場(chǎng)壓力�！�
但前段時(shí)間“搶購(gòu)電飯煲和馬桶”的報(bào)道，又從另一方面給了他信心，“這現(xiàn)象說明需求還是旺盛，消費(fèi)者對(duì)環(huán)保強(qiáng)科技性高性價(jià)比也高的產(chǎn)品還是認(rèn)的，所以產(chǎn)業(yè)的客觀萎縮，對(duì)有準(zhǔn)備、有想法的企業(yè)來說也是一種非常好的機(jī)遇窗口�！�
詹耀東用“信心滿滿”來形容對(duì)硅藻泥十大品牌行業(yè)未來的看法，“我們做企業(yè)摸爬滾打20年，發(fā)現(xiàn)硅藻泥十大品牌是一個(gè)最值得投入的行業(yè)，未來五年十年在中國(guó)有巨大的市場(chǎng)容納空間和潛力，這與未來幾十年中國(guó)將要在空氣凈化領(lǐng)域上的投入方向是一致的。我們有信心，也有條件做好。”
